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用心留住好口碑、打造好形象!——记延华集团河南特区项目经理李乃清

发布时间:2019-11-28 15:20:13被阅次数:104 来源:
用心留住好口碑、打造好形象!——记延华集团河南特区项目经理李乃清

          态度决定工程成败,只有用心做,才能留住好口碑、打造好形象,才能展现出延华人的精气神!         by李乃清  
        延华集团河南特区项目经理,获评为延华集团2014年度优秀项目经理提名奖         2014年10月,当时正值郑州最冷的时节,白雪皑皑覆盖了整个河南电力项目工地。在10平米不到外加由于每天批量到货变成临时仓库的现场办公区内,与一箱箱设备材料为邻的李乃清和其他延华河南区项目人员裹着厚厚的军大衣,手中忙活不停地翻查着图纸和资料,就这样马不停蹄地渡过了60多个披星戴月的日子,最后在业主满意的笑容中欣慰地迎接2015年的到来。         这段让所有延华河南区同仁记忆深刻的高压时期,源于河南电力1号楼项目的赶工抢期。当时,延华采取线上、线下双管齐下,线上河南特区总经理盛想福迅速寻求集团支援,协调集团各条线负责人成立专组,各个流程开启高效模式;线下项目经理李乃清带领小分队默契配合、夜以继日,全面对接业主和监理。         特别是随着河南电力大楼办项目部对深化优化图纸的确认,强调年前必须具备搬迁条件,紧张的气氛笼罩着以李乃清为首的项目团队。李乃清依据施工组织方案制定各项倒排计划,严格监督现场执行情况并实时调整工作重点,确保对工程质量、安全、工期、进度、成本五大要素的全方位控制。         春节即将来临,整体搬迁入驻的日子也随之而来,所有人都绷紧了神经,40多人的施工队伍三班倒,日夜兼程,整个项目管理团队也分成二班倒,确保现场施工遇到问题时第一时间 斩草除根 。即便如此,项目进度依然滞后,李乃清经过协调从其他地方抽调专业BA施工人员、光缆熔接人员、设备安装人员等技术型人员前来增援,在互相交叉、良好配合的工作中硬是将进度完全赶上。         2015年2月12日,当时我们大多数人心中可能都在默念回家过年团聚日子快点到来之时,李乃清等人却希望时间走得慢点再慢点。2月12日 这个每周工程例会上必被提及的关键节点,意味着搬迁具备的各类软条件必须在这天之前完成。时间紧、任务重的 利剑 一直悬挂在大家头上!项目团队每天一个碰头会,解决现场遗留问题,强调当天的施工计划并分析昨天未完成计划的原因。         2015年1月23日召开的工程例会让李乃清等人又渡过了好几个不眠之夜,因为当天下发了一个非常紧急的任务:业主要求正常一个月完成的资料提速好几倍完成,在这种情况下,不仅项目团队通宵达旦,集团专业技术支持工程师也与河南特区的兄弟们一起日夜奋战,最终圆满完成任务。         每天都是高强度的工作,施工现场的每个角落都记录了大家废寝忘食、步履匆匆的忙碌身影。在所有人的全力以赴下,终于顺利完成了业主下达的各项任务目标!业主方不仅特意发来表扬信致以感谢,还在庆功宴上给予延华人高度好评。                
        回忆起那段在 项目战场 上与时间赛跑的日子,李乃清的脸上一直挂着憨憨的笑容,但是他的轻描淡写中却依稀可以看到当时的惊心动魄,虽然内心焦急但仍镇定自若地指挥兄弟们高效应对各种情况的场景。 态度决定工程成败!只有用心做,才能留住好口碑、打造好形象,才能展现出我们延华人的精气神! 高压让人蜕变和成长,经过那段时间的洗礼,李乃清带着从容和自信正奔向下一个精品工程。

 

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