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打破传统考核思路 回顾总结面向未来——东方延华召开年终绩效考核动员大会

发布时间:2019-11-28 15:21:35被阅次数:87 来源:
打破传统考核思路 回顾总结面向未来——东方延华召开年终绩效考核动员大会

       12月25日下午,东方延华召开2013年年终绩效考核动员大会,总经理于兵围绕 执行力文化、责任与担当、平台与发展、学习与拓展、沟通与协作 等方面做主题演讲,东方延华全体员工参加会议。
        2013年是东方延华发展历史的一个重要节点,公司战略进一步清晰,各项业务稳步增长,团队战斗力进一步加强。年终绩效考核是对一年来工作的回顾与总结,不能流于形式,应借考核之际,认真总结经验、归纳不足与差距、做好充分准备工作,在国家节能减排的利好政策导向下,以最佳的精神面貌迎接未来的机遇与挑战。

东方延华召开2013年年终绩效考核动员大会 
  【执行力文化 企业快速发展的源动力】
        美好的生活是靠自己亲手打造的 ,2013年东方延华整体执行力文化明显提升。在当下国家宏观经济遭遇很大困难的时期,民营公司市场化竞争优势明显,我们应把握发展机遇,通过每个人的努力与进步不断打造企业文化、企业进步。
【责任与担当 做好了 与 做过了 差异大】
        作为企业的一员,每个员工都要有责任心精神,或者说职业化精神。我们应以结果为导向,用一颗渴望成功的心,积极整合各项资源,不断 身先士卒、使命必达 ,出色完成每一件事情。
【平台与发展 企业与个人紧密相连】
        每个人的成功都要借助于一个良好的平台,而企业平台是通过每个员工的努力而搭建出来的。东方延华是一支有战斗力的团队,希望大家能够 志存高远、脚踏实地 ,通过每个人的贡献叠加,实现延华快车迅速前行。
【学习与拓展 实现个人全方位发展】
        东方延华建筑节能业务牵扯面广,员工出身于不同的专业背景,但过去的知识与积累是远远不够的,我们应保持 空杯心态 ,在发挥专业特长的同时,以谦卑的态度与敬畏之心,积极进取,向相关领域不断拓展,实现自我提升。
【沟通与协调 真正发挥团队战斗力】
        一个人无法完成的事,一群人却能够完成。我们应加强沟通与合作意识,通过交流、协调不断提升工作效率,降低经营成本,在实现快速发展的同时,提升团队凝聚力与战斗力,勇往直前。
        据悉,东方延华2013年年终绩效考核将于1月初全面完成。通过对2013年的回顾与总结,进一步理清思路;通过寻找差距与不足,夯实基础,勇敢创新,为新三年节能业务的腾飞作好准备。  

 

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